榻榻米廠家競争激烈的程度已經(jīng)有目共睹，不管是國(guó)内的榻榻米企業的崛起(qǐ)，還(hái)是國(guó)外的榻榻米品牌的進(jìn)駐，都(dōu)帶來了更多的壓力。榻榻米企業面(miàn)臨著(zhe)巨大的挑戰，一部分榻榻米企業做出了積極勇敢的嘗試探索，想要在市場中樹立起(qǐ)品牌，從而在激烈的市場競争中占據一席之地。而要樹立品牌，以下三方不可忽略。
　　基礎：員工
　　員工是企業的基礎，一個榻榻米企業的發(fā)展離不開(kāi)每一個員工的努力。榻榻米企業無論是向(xiàng)生産要效益還(hái)是向(xiàng)管理要效益,後(hòu)來的突破口和實現的基點無一例外都(dōu)是普通員工的努力。可以說員工是榻榻米企業成(chéng)功的關鍵，是榻榻米企業發(fā)展的需要，尤其是在當今的市場競争激烈的大環境下。我們可以看到現在市場上有不少榻榻米企業，想要建設一個品牌，隻是單純的依靠投入資金來建設，而不對(duì)其進(jìn)行合理的控制。後(hòu)來還(hái)是不得不走上克扣員工工資，減緩工資發(fā)放的道(dào)路，後(hòu)來導緻矛盾激化，員工工作激情下降，或紛紛離職，這(zhè)對(duì)榻榻米企業而言是一個很可怕的局面(miàn)。連員工都(dōu)留不住，品牌建設更是無從談起(qǐ)，對(duì)于這(zhè)種(zhǒng)情況榻榻米企業應嚴格杜絕。
    對(duì)象：消費者
　　一個品牌，其功能(néng)可總結爲識别、信息濃縮、附加價值和安全性。這(zhè)裡(lǐ)的安全性是指一個熟悉的品牌，在長(cháng)期的市場競争中，能(néng)給消費者帶來信心和保證，能(néng)滿足消費者所期待獲得的物質、功能(néng)與心理利益的滿足。品牌對(duì)于消費者而言是一個保障，是一個購買時考慮的因素，但是，現在市場上很多榻榻米品牌，卻缺乏對(duì)客戶負責的誠意，這(zhè)勢必將(jiāng)不利于一個好(hǎo)品牌的建設。
　　合作：經(jīng)銷商
　　營銷的成(chéng)功與否與榻榻米企業的生存利益息息相關。而經(jīng)銷商作爲榻榻米企業營銷的重要介質之一，其重要性不言而喻。然而有些榻榻米企業，把希望過(guò)多寄托在經(jīng)銷商身上，要求經(jīng)銷商在好(hǎo)的地段開(kāi)專賣店、提升形象不說，還(hái)發(fā)明了“好(hǎo)經(jīng)銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論，其實是把品牌經(jīng)營的風險轉嫁給了經(jīng)銷商。
　　經(jīng)銷商這(zhè)個在中國(guó)市場上既傳統又中堅的渠道(dào)力量，在遭遇渠道(dào)扁平化浪潮和新生渠道(dào)力量的考驗下，依舊厚積薄發(fā)，大浪淘沙中求生存。而真正的品牌榻榻米企業，絕不會允許經(jīng)銷商壓貨太多，因爲這(zhè)會讓工廠對(duì)市場的需求把握滞後(hòu)，由此帶來盲目生産，導緻惡性循環。相反，面(miàn)對(duì)經(jīng)銷商這(zhè)個奮戰在前線的渠道(dào)力量，品牌榻榻米企業會聯合它，協同共築品牌。
　　上訴三方，都(dōu)對(duì)榻榻米品牌的建設很重要，榻榻米企業不能(néng)忽略任何一方，唯有兼顧所有，方能(néng)在市場競争中立足。